“千機變”!盤點2017手機行業發生的大事件

2017年12月30日08:37  來源:新華網
 
原標題:“千機變”之2017手機行業大事件

數碼產品迭代速率加快,產品使用周期變短是不爭的事實。手機在近幾年的市場中備受關注。據統計數據顯示,2017年第三季度前,移動終端用戶突破10億,龐大的市場給眾多手機廠商提供機會,從2017年全年手機發布會的頻率就可見一斑。

據旭日大數據發布的報告顯示,2017-2018年全球手機出貨量為15.3億部,中國出貨量達到了4.8億部,佔總出貨量近三分之一。2017年國內手機排名前五市場份額的品牌是華為、OPPO、vivo、小米以及蘋果。華為佔據了20%的國內市場,而蘋果已經落在第5,隻佔10%的國內市場份額。

2017年手機行業發生了諸多大事,這些大事也串聯了整個手機行業的興衰與轉變。一直有言,由於同質化嚴重,2017手機市場被看衰。而消費升級的出現又使消費者對於產品的購買條件更加注重品質,從而在更換的頻率上有所降低。而這一年手機業發生的大大小小的事件也在影響著各行各業。

聯想移動部門結構調整,ZUK退市

遙想當年“中華酷聯”時代坐擁國內手機市場五成份額,而龍頭就是聯想,如今聯想經歷過多次移動部門的調整,徹底放棄原有戰略,旗下所有聯想移動產品退市,僅保留MOTO產品繼續作為聯想移動品牌。

而當年雄心壯志建立的ZUK品牌欲搭上互聯網風潮,不料在創辦兩年后依然迎來了關停結局。這個由聯想創立僅僅兩年多的品牌,來得快去得也快。ZUK最早於2014年立項,2015年5月28日,神奇工場對外發布手機品牌ZUK,並與2015年下半年發布首款產品ZUK Z1,期間推出過Z2、Z2 Pro、ZUK Edge等產品,最終表現不佳的ZUK與2017年7月正式關閉。

ZUK的失敗也反映出聯想在互聯網時代病急亂投醫的狀態,想要抓住這陣風卻又將帆擺錯了方向,導致船翻人散。后運營商時代,華為轉型成功,OPPO、vivo崛起,而曾經的霸主聯想卻被打蒙了圈,在急速變化的移動互聯網時代,成立新品牌ZUK、收購Moto,但是導致的結果卻是手機的主打系列在對手面前沒有任何還手之力、新品牌名聲和銷量不佳,Moto則很難融入,混亂的聯想移動部門就這樣在2017年停掉ZUK,助攻Moto。

LG退出中國市場

在今年MWC(世界移動通信大會)上,LG發布全新產品G6,不過這款產品並沒有在國內上市,同時LG的其他產品也將慢慢退出中國市場,。LG手機在中國市場上與華為、小米等國產品牌根本無法競爭,並且佔有率嚴重慘淡,不足0.1%。慘淡的銷售量,致使LG放棄將新旗艦投放到中國市場的想法。研究機構分析,LG手機將在三年內完全退出中國市場。然而相反的是,LG在美國市場佔有率卻排在第三名。可能中國消費者確實不太喜歡這樣的品牌和設計。

高通魅族握手言和,魅族分拆

魅族向來與聯發科關系不錯,產品也基本都採用了聯發科的處理器。但是聯發科處理器性能方面與高通相比還有很大差距。魅族今年的旗艦機Pro 7就採用了聯發科Helio P25處理器,售價2880元起,很多用戶認為Pro 7低配高價,最后實時也証明了這點,銷量低的驚人,給了魅族慘痛一擊。

就在2016年12月30日,高通發布公告稱,已與珠海魅族科技雙方在平等談判的基礎上達成了專利許可協議。自此,魅族也對外宣布將在2017年使用高通芯片產品。

2017年僅發布了魅族Pro 7一款產品,本以為會力挽狂瀾,不想卻遭遇滑鐵盧,銷量與口碑雙雙扑街。而反觀魅藍這邊,今年魅藍發布了魅藍5s、E2、Note 6和魅藍6等產品,雖然相較魅族很多了,但是相較去年已經著實“安靜”了很多。

在動蕩的2017年年中,魅族進行了全新的組織架構調整,新組建魅族事業部、魅藍事業部、Flyme事業部,黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營,白永祥作為魅族總裁接受各職能中心匯報,並和黃章一起管理三大事業部,李楠升任魅族科技高級副總裁兼魅藍事業部總裁,楊顏升任魅族科技高級副總裁兼Flyme事業部總裁。

華為閃存事件

華為作為國內最具影響力的手機廠商之一,2017年也曾遭遇動蕩。年初,華為在MWC上發布了P10產品。出色的外觀、升級的拍照功能、更強的性能等使其已發布便備受歡迎,但是當消費者拿到手機跑分數據后發現在讀取速度上有非常大的差異,后被爆出存在閃存混用的情況,即eMMC5.1、UFS2.0和UFS2.1三種規格的閃存芯片同時出現在了華為P10上,而最快和最慢的速度最大可相差三倍,而這種情況出現在華為一款旗艦機上,實在不應該。雖然事后,華為方面出面澄清,但在當時依舊無法消除消費者的顧慮。

樂視手機官網退市

樂視當年在移動市場的風光早已不在。賈躍亭身處國外“暫不回國”,樂視資產也已經易手,最慘的時候樂視還欠了供應商一大筆債務,樂視手機已經名存實亡。

樂視曾經創造了非常多的性價比神話,一度有成為中國手機市場超新星的勢頭,可惜因為資金問題,還有管理層的問題,這家手機公司已經幾乎走到了盡頭。盡管后來融創中國入主樂視,但是僅對樂視TV和樂視電視投資,樂視手機並沒有受惠。

諾基亞重回中國

諾基亞經典的鈴聲一直是80后,90后心中的回憶。諾基亞是情懷的存在,雖然在如今“情懷”這個詞已被說爛,但是諾基亞確實是這樣的存在。不同於傳統行業隨處可見的百年企業,在移動時代,即使你今年還是獨霸一方的巨頭,很可能一覺醒來自己就會被顛覆,很不幸Nokia是被顛覆的那個。功能機時代傲視全球,在移動互聯網時代,船大難掉頭,當反應遲緩的Nokia醒悟過來發現世界早已變天,而錯誤的投身Windows懷抱后,留給世界的是剩下最后一個背影。

在HMD的運作下,諾基亞在國內發布了諾基亞6手機,重回智能手機市場,此后又發布了諾基亞7、諾基亞8等多款智能手機。(鄭偉)

(責編:方正、張希)